تفكر بسیجی در فولاد مباركه مایه افتخار است
تاریخ انتشار: ۱۰ آذر ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۹۲۰۰۹۱۶
جام جم آنلاین اصفهان؛ در این آئین باشکوه، سرتیپ پاسدار حسین نجات فرمانده قرارگاه ثارالله در بیاناتی گفت: تفکر بسیجی در فولاد مبارکه مایه افتخار است. تفکر و روحیهای که عامل همه موفقیتهای کشور است و این امر در فولاد مبارکه در حوزه تأمین تجهیزات، خودتامینی و اشتغالزایی بهخوبی دیده میشود.
وی ضمن گرامیداشت یاد و خاطره فرماندهان سلحشور و شهدای دفاع مقدس و مدافع حرم و مدافع امنیت اظهار کرد: اصفهان بیشترین شهید و سه لشکر بسیار قوی شامل لشکر امام حسین (ع)، لشکر نجف اشرف و تیپ قمر بنیهاشم را نسبت به جمعیت در کل کشور و بیشترین تشییع شهید را در یک روز داشته و این امر یک افتخار برای کشور است.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
جانشین فرمانده قرارگاه ثارالله با بیان اینکه تشکیل بسیج و ارتش میلیونی از ابتکارات رهبر کبیر انقلاب بود، ابراز کرد: باید توجه داشت که بسیجی دنبال پول، تبلیغات، پست و مقام نیست و حضور هیچ بسیجی در این نهاد اجباری نیست و همه با پای دل به میدان میآیند.
وی با بیان اینکه 2 میلیون بسیجی در دوران جنگ به جبهه رفتند و هیچ کدام توقع مالی نداشتند، ادامه داد: گمنام بودن یکی دیگر از ویژگی بسیجیان است همچنان که سردار سلیمانی تأکید داشت بر روی سنگ قبرش تنها عنوان بسیجی و سرباز آورده شود.
حسین نجات، دشمنشناسی را از ویژگیهای دیگر بسیجیان دانست و ادامه داد: امروز در جامعه شاهدیم که برخی خط دشمن را از خودی تشخیص نمیدهند و این امر در فضای مجازی بیشتر دیده میشود.
وی با تأکید بر اینکه بسیجیها خط دشمن را از خط خودی تشخیص میدهند، افزود: امروز شاهد کشتار زنان توسط اسرائیل و حمایت دیگر کشورهای اروپایی که مدعی زن، زندگی و آزادی بودند هستیم.
جانشین فرمانده قرارگاه ثارالله با اشاره به نقشههای دشمنان برای ایجاد ناامنی در کشور و با بیان اینکه در ایران محدودیتی برای زنان نداریم، ادامه داد: در هیچ کجای دنیا بهاندازه ایران به زنان اهمیت داده نمیشود، ما با ابتذال زن مخالفیم.
وی با تأکید بر اینکه بسیجی بصیرت دارد و شهادتطلب است، گفت: بسیجی میداند در کدام نقطه باید ورود کند.
حسین نجات با اشاره به جنگ 50 روزه غزه و آتشبس اعلام شده در این جنگ گفت: پایان آتشبس آغاز فروپاشی رژیم اشغالگر قدس است و این امر حاصل ترویج تفکر بسیجی در سراسر جهان است.
وی با اشاره به اینکه هر کجا انقلاب نفس میکشد، بسیجی حضور دارد، گفت: امروز بسیجیان در صنعت هوایی، توربین سازی، تجهیزات نفتی و فولادی و ... حرفهای زیادی برای گفتن در سطح دنیا دارند.
جانشین فرمانده قرارگاه ثارالله با بیان اینکه امروز خوشحالیم که در فولاد مبارکه حضور مهندسان بسیجی منجر به بومیسازی تجهیزات شده است، افزود: ما در این صنعت به خودکفایی رسیدهایم و افتخار بزرگی است.
وی اضافه کرد: برای ما افتخار است که در فولاد مبارکه کارهای بسیار بزرگی برای تأمین برق با راهاندازی نیروگاه سیکل ترکیبی و نیروگاه خورشیدی، تأمین آب با اجرای طرح انتقال آب دریا، راهاندازی میدان گازی اختصاصی و... دنبال شده است.
سرتیپ پاسدار نجات با بیان اینکه روحیه بسیجی عامل همه موفقیتهای کشور است، ادامه داد: تنها راه نجات کشور در حوزه مسائل اقتصادی نیز تفکر و روحیه بسیجی است.
وی از اشتغال 20 هزار نفر از جوانان و متخصصان کشور در فولاد مبارکه بهعنوان یکی دیگر از برکات این شرکت و توسعه صنعتی و اقتصادی کشور یادکرد.
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه:
مقابله با تحریمها، ابتکار در تولید و پیشرفت توسعه ها حاصل تفکر بسیجی در فولاد مبارکه است
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در همايش اقتدار بسیجیان فولاد مبارکه گفت: تفکر بسیجی در شرکت فولاد مبارکه جریان دارد و حاصل آن مقابله جدی با تحریمها، ابتکار در تولید و پیشرفت پروژه های توسعه، تغییر در روند تحقق مسئولیت اجتماعی و ... است.
محمدیاسر طیبنیا ضمن گرامیداشت یاد و خاطره شهدا و بسیجیان اظهار کرد: بر اساس فرمایشات رهبر معظم انقلاب، بسیج و بسیجی یک عنوان و لقب نیست بلکه نماد یک تفکر است که اخلاص، ابتکار و نوآوری سه شاخصه اصلی این تفکر به شمار میرود.
وی ادامه داد: امروز به معنی واقعی کلمه هر سه شاخص تفکر بسیجی در فولاد مبارکه به خوبی دیده میشود، ادامه داد: اگر اخلاص را کمی تخفیف دهیم و آن به تلاش برای رسیدن به هدف مقدس بدانیم این شاخصه در فولاد مبارکه به معنای واقعی دیده میشود.
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه افزود: اگر اخلاص را به داشتن برون داد بیش از وظیفه، احساس تکلیف، مسئولیت پذیری و مشارکت بی چشمداشت در کارها، پیشرو بودن و ... ترجمه کنیم، به این ایمان میرسیم که همه این ویژگیها در فولاد مبارکه وجود دارد.
وی با بیان اینکه تفکر بسیجی در فولاد مبارکه جریان دارد، در خصوص شاخصه ابتکار در فولاد مبارکه گفت: ما طی یک دهه گذشته با تحریمهای جدی مواجه بودیم اما با ابتکار عمل این شرایط را به فرصت تبدیل کردیم و نتیجه آن رسیدن به بومیسازی بالای 90 درصد از تجهیزات و قطعات در فولاد مبارکه است.
طیبنیا با بیان اینکه در بخش خودکفایی و خودتامینی به خصوص در حوزه انرژی (برق و آب) مشکلات زیادی داشتیم، ادامه داد: امروز با ابتکار و همت همکاران ما در فولاد مبارکه همه این مشکلات در حال برطرف شدن است و نه تنها عواید آن شامل فولاد مبارکه میشود بلکه جامعه پیرامونی ما نیز از آن بهرهمند میجوید. امروز بزرگترین پروژه طرح انتقال آب دریای به همت همین تفکر با سرعت بسیار در حال اجرا است که منجر به حل مصرف آب کل صنایع در استان اصفهان میشود. در صورتی که شاید ما در فولاد مبارکه کمتر از 10 درصد (نزیک 5 الی 6 درصد) این آب را نیاز داشته باشیم اما برای حل مشکل آب صنعت اصفهان پیشقدم شدهایم.
وی در خصوص خودتامینی برق در مجموعه فولاد مبارکه گفت: با توجه به شرایطی که استان اصفهان دارد، فولاد مبارکه راهاندازی نیروگاه سیکل ترکیبی شهید حاج احمد کاظمی و همچنین نیروگاه خورشیدی 600 مگاواتی را با کیفیت مطلوب و راندمان بالا و بیشتر از نیاز خودش در دستورکار قرار داده است و ما به طور ملموس نتیجه بهرهبرداری از این توسعهها را میبینیم.
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با بیان اینکه سال گذشته 6 هزار نفر اشتغالزایی جدید به واسطه توسعههای صورت گرفته و تعریف فعالیتهای جدید ایجاد شد، ادامه داد: در حوزه نوآوری نیز مطابق با تاکید رهبر معظم انقلاب در حوزه نگاه به آینده، جوانان و شرکتهای دانش بنیان ورود کردهایم به صورتی که در سال گذشته حدود 5 هزار میلیارد تومان خرید از بیش 500 شرکت دانش بنیان داشتهایم.
وی افزود: امروز سرمایهگذاری خطرپذیر را در شرکتهای دانش بنیان برای دستیابی به تکنولوژی روز و آینده در دستور کار داریم که منجر به امیدآفرینی و نشاط در جامعه شده است.
طیب نیا با بیان اینکه در بحث مسئولیتهای اجتماعی نگاه جدیدی در فولاد مبارکه در دستور کار قرار گرفته است، گفت: پروژههای در دست اجرا در حوزه تامین آب، برق و به طور کلی انرژی بالاترین میزان و معیار برای تغییر نگاه ما به حیطه مسئولیت های اجتماعی است.
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه افزود: ما در حوزه مسئولیت اجتماعی این نگاه را دنبال می کنیم که فولاد مبارکه صرفاً تولید کننده فولاد نیست و طبق آیه 25 سوره مبارکه حدید یعنی «وَ أنزَلنَا الحَدِیدَ فِیه بَأسٌ شَدِیدٌ وَ مَنافِعُ لِلنّاسِ» ما به دنبال تحقق و تامین منافع عموم مردم هستیم. باید توجه داشت که خداوند از تعبیر «أنزَلنَا» استفاده کرده است، واژهای که در مورد باران هم از آن استفاده شده است. بارانی که همه مردم از آن بهرهمند میشوند و خداوند در مورد آهن و فولاد هم از همین تعبیر استفاده کرده است و ما امروز این تعبیر را در فولاد مبارکه مشاهده میکنیم؛ چرا که منافع سرشار این مجموعه تولیدی در کل کشور سرازیر شده است و امیدواریم بتوانیم با اخلاص و ابتکار تفکر بسیجی را در این مجموعه صنعتی که یکی از افتخارات نظام و انقلاب اسلامی است، پیاده کنیم.
گفتنی است، تجلیل از مادر و پدر شهید والا مقام مدافع حرم جواد محمدی و بسیجیان نمونه شرکت فولاد مبارکه از دیگر برنامه های اجرا شده در این همایش باشکوه بود.
/* هاجر مقضی خبرنگار جام جم آنلاین
منبع: جام جم آنلاین
کلیدواژه: سردار حسین نجات فولاد مبارکه محمدیاسر طیب نیا مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه فرمانده قرارگاه ثارالله دیده می شود
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت jamejamonline.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «جام جم آنلاین» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۹۲۰۰۹۱۶ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
اهداف فولاد مبارکه در زمینه کاهش حوادث بسیار متعالی است
در یکی دیگر از سلسلهبرنامههای رادیو فولاد، حسین مدرسیفر،مدیر بهداشت حرفهای، ایمنی و محیطزیست به سؤالات مجری این برنامه پاسخ داد. ماحصل گفتوگو را در ادامه میخوانید. - اخبار بازار -
درباره مدیریت بهداشت حرفهای، ایمنی و محیطزیست توضیح دهید.
مدیریت بهداشت حرفهای، ایمنی و محیطزیست از 3 واحد تشکیل شده است: 1- واحد ایمنی بهداشت حرفهای و آتشنشانی؛ 2- واحد طب کار و درمان؛ 3- واحد محیطزیست.
واحد ایمنی و بهداشت حرفهای و آتشنشانی: قسمت ایمنی متشکل از بازرسان و کارشناسان ایمنی است و با استفاده از سیستمهای ایمنی موجود در شرکت نظیر سیستمهای ثبت یافتههای ایمنی، تدوین دستورالعملها و گردشکارهای موردنیاز و بازرسیهای روزانه و موردی از فعالیتهای دارای ریسک ایمنی بالا، در تلاش است تا با هدف حفظ و صیانت از نیروی کار در همه ردهها، از وقوع حوادث پیشگیری کند. واحد بهداشت حرفهای و ارگونومی به شناسایی و ارزیابی عوامل زیانآور محیط کار ازجمله عوامل فیزیکی (همانند صدای بلند و ناخوشایند) و عوامل شیمیایی (همچون انواع حلالها) میپردازد و با همکاری نواحی تولیدی، اقدامات کنترلی مقتضی را تعریف میکند.
واحد آتشنشانی دو رویکرد کلی دارد. رویکرد پیشگیرانه با بازرسیهای روزانه از سایت، واحدهای مختلف شرکت و عوامل دارای ریسک آتشنشانی صورت میگیرد و گزارشهای مربوطه به نواحی ارسال میگردد. در همین رویکرد، بازرسی از سیستمهای اعلام اطفای حریق موجود در بخشهای دارای ریسک آتشسوزی و حصول اطمینان از آمادهبهکاری این تجهیزات، در دستور کار قرار دارد. در رویکرد دیگر، واکنش به شرایط اضطراری گنجانده میشود که شامل برگزاری مانورها و تمرینهای مداوم تیم آتشنشانی بهمنظور اطمینان از عملکرد صحیح شرکت در اینگونه شرایط است. آتشنشانی فولاد مبارکه در 4 شیفت بهصورت 24ساعته آمادهبهکاری خود را برای کنترل آتشسوزی و پیشگیری از خسارات حفظ میکند و در کنار نیروهای اورژانس (زیرمجموعههای مرکز طب کار و درمان) در عملیات امدادی حضور دارد.
واحد طب کار و درمان: این واحد با هدف حفظ سلامتی کارکنان و ارائه خدمات درمانی به کارکنان و خانوادههای ایشان فعالیت میکند. کارکنان شرکت حداقل سالی یک مرتبه مورد معاینات ادواری قرار میگیرند و ضمن ارزیابی شاخصهای سلامتیشان، تناسب شغلی کارکنان پایش میشود. مشابه این معاینات، معاینات بدو استخدام است که هدف آن حصول اطمینان از تأمین نیروی کار سالم متناسب با نیازهای سازمان است.
واحد اورژانس در کنار واحد آتشنشانی به مأموریتهای امداد و نجات اعزام میشود و پیگیریهای ثانویه افراد حادثهدیده را دنبال میکند. اورژانس فولاد مبارکه پاسخگوی مراجعات حضوری کارکنان نیز هست و در کنار آن در بخش درمان، علاوه بر کارکنان، به خانوادههای ایشان در چهارچوب قراردادهای بیمهای با مراکز تشخیصی و درمانی در استان، خدماترسانی میشود.
واحد محیطزیست و بهداشت محیط: واحد بهداشت محیط در زمینه مباحث مربوط به مواد غذایی، آب آشامیدنی، مواد شوینده، نحوه طبخ و توزیع غذا فعالیت دارد. در این واحد مواد غذایی مصرفی شرکت، از خط تولید تأمینکنندگان تا مراکز طبخ و پس از آن، در فرایند طبخ و توزیع غذا، در راستای اطمینان از عملکرد مطابق با دستورالعملها، مورد بازرسی قرار میگیرند. مباحث مربوط به سردخانهها، حملونقل مواد غذایی، آب آشامیدنی، رختکنها، شستوشوی لباسها، جمعآوری پسماند مواد غذایی و انتخاب مواد شوینده سطوح، همگی در دستور کار بازرسیهای واحد بهداشت محیط قرار میگیرد. مهمترین وظیفه این واحد معطوف به محیطزیست شرکت است که شامل کنترل آلودگی هوا، آلودگی خاک، آلودگی آب و در کل مدیریت و کنترل آلایندههای محیطزیست است. این مدیریت بر اساس مجموعه استانداردهای خانواده ایزو 14000 فعالیت میکند. گردوغبار سطح مجتمع و همچنین خروجی کلیه دودکشها تحت پایش آنلاین این واحد قرار دارد. پروژههای اصلاحی موردنیاز نیز برای کاهش بار آلایندهها تحت نظر این واحد تعریف و در دستور کار قرار میگیرد. همه این اقدامات انجام میشود تا بتوانیم در محیطی ایمن و به دور از خطر، محصولات شرکت را سازگار با محیطزیست تولید کنیم. یکی از دستاوردهای شاخص این واحد در سال گذشته، ثبت بهترین عملکرد در شاخص تکرار و شدت حوادث از ابتدای بهرهبرداری تاکنون است.
سال گذشته حوزههای تمرکز ایمنی چگونه پیشبینی شده بود که ما را به بهترین شاخص عملکرد برساند؟
این حوزههای تمرکز فقط مربوط به سال گذشته نبوده و یک برنامه سیزدهساله در این مسیر، نقشه راه بوده است. امسال سومین سال از برنامه پنجساله سوم فولاد مبارکه را به یاری خداوند طی خواهیم کرد. اقدامات و پروژههایی که در راستای این برنامهها و با یاری کلیه سطوح سازمان صورت پذیرفت، باعث دستیابی به این اعداد گردید.
شاخص ضریب تکرار حوادث به عدد 0.813 و شدت حوادث هم به 0.01 رسیده است. با توجه به کاهش قابلتوجه این شاخصها، آیا امسال میتوان شاخصهای بهتری ثبت کرد؟
اهدافی که در فولاد مبارکه در این راستا تعریف گردیده بسیار متعالی است. جهتگیری ما این است که بتوانیم به حادثه صفر برسیم و این محقق نمیشود، مگر اینکه همه با هم در این راستا گام برداریم. از تمام همکارانم در فولاد مبارکه تشکر میکنم که به ما کمک کردهاند تا برنامههایمان محقق شود. برای رسیدن به اهداف ما در 4 حوزه بهصورت ویژه کار میکنیم: رهبری و فرهنگ ایمنی، مدیریت ایمنی شغلی، مدیریت سلامت شغلی و مدیریت ایمنی فرایند. مدیریت ایمنی فرایند یک سیستم مدیریتی جدید ایمنی در دنیاست که 3 سال روی آن کار کردهایم و در سال جاری مستقر میشود و توسط ممیزین خارجی صحهگذاری خواهد شد. خبر خوش دیگر اینکه با اتفاقات خوبی که سال گذشته رقم خورد، ما در 4 جایزه انجمن جهانی فولاد شرکت خواهیم کرد. در مقوله ایمنی و با توجه به وضعیت موجود پیشبینی میکنیم بتوانیم رتبه برتر دنیا را کسب کنیم.
چه نقاط ضعفی باعث شده این شاخصها به صفر نرسد؟
رفتارها و اعمالی که متأسفانه برخی اوقات همکاران انجام میدهند تبدیل به پاشنه آشیل ما در رسیدن به هدف حادثه صفر شده است. این رفتارها بیش از 95 درصد از علل حوادث ما را تشکیل میدهد. بهعنوان مثال، عدم رعایت یک دستورالعمل یا نادیده گرفتن ریسکهای فعالیت موقع انجام یک کار تیمی، گوشهای از این اعمال و رفتارهای ناایمن است.
مطالبات ایمنی چگونه در واحدها پیادهسازی میشود؟
در گردهمایی روز 5 اردیبهشت که کارگران و مدیران در دیدار با رهبر انقلاب داشتند 4 موردی که ایشان بر آن تأکید داشتند شامل امنیت شغلی کارکنان، ایمنی، سلامت و توانمندسازی کارکنان بود. از این 4 مورد 2 حوزه جزو وظایف اصلی واحد HSE است و در سایر موارد نیز نقش این واحد پررنگ است. ما بر این اساس و همچنین بر اساس صحبتهای مدیرعامل در اولین جلسه ارتقای ایمنی فولاد مبارکه در سال جاری (فروردینماه) اقدامات خود را تعریف میکنیم و بر اساس برنامه پنجساله پیش خواهیم رفت. اولین اقدام مربوط به جلسات سهدقیقهای با مشارکت کارکنان است. بدین منظور برای اولین بار دوره بینالمللی IOSH را برای سرپرستان شیفت برگزار میکنیم که جهتگیری فنی دارد و 300 تا400 نفر در طی آن آموزش خواهند دید. انتظار میرود پس از آن، موارد ایمنیای که در شرح وظایف مسئولین شیفت قرار دارد به نحو مطلوبتری رخ دهد. موضوع بعدی چگونگی رسیدن به هدف حادثه صفر است که باید با معاونتها و واحدهای مختلف پیش برود و به هدفی همگانی در سطح سازمان تبدیل شود. بهعلاوه پروژههایی که در قالب PSM یعنی مدل ایمنی فرایند داشتیم نیز امسال استقرار پیدا خواهند کرد.
برای پیشبینی پذیری فرسودگی شغلی کارکنان چه مواردی را در دستور کار دارید؟
مدیریت سلامت شغلی یکی از ارکان جهتگیریهای ما در HSE است و برای رسیدن به این موضوع، همه کارکنان حداقل سالی یک مرتبه معاینات طب کار را انجام میدهند و در صورت نیاز مراقبتهای ویژه برای ایشان اعمال میشود.
پیادهسازی طرح ایمنی روانی به کجا رسیده است؟
این یک موضوع جدید در دنیاست. ایمنی روانی یعنی افراد بدون ترس از دیگران بتوانند مشکلاتشان را در زمینه کاری بازگو کنند و بهراحتی از ریسکهای کاری حرف بزنند. برای این کار ابتدا باید زیرساختهایی آماده شود که در سال گذشته مواردی همچون آمادهسازی مدل و دستورالعملها صورت پذیرفت. امسال هم گروههای هدف آموزش خواهند دید و این مباحث در سطح سازمان جاری خواهد شد.
راهکارهای شرکت برای تولید فولاد سبز چیست؟
نهم اردیبهشت مصادف با روز جهانی بهداشت حرفهای و ایمنی بود و شعار امسال سازمان جهانی کار (ILO) با عنوان «اطمینان از ایمنی و سلامت محیط کار در شرایط تغییرات اقلیمی» در فولاد مبارکه همراستا با مباحث محیطزیستی است. در مورد eco process فرایندهای ما باید دوستدار محیطزیست باشد، یعنی زمانی که فرایندها طراحی میشوند حتماً موارد محیطزیستی در آنها لحاظ شود و از عدم آسیبرسانی آنها به محیطزیست اطمینان حاصل گردد. بزرگترین پروژههای فولاد مبارکه در سال جاری پروژههای محیطزیستی است که نشاندهنده اهتمام فولاد مبارکه در این زمینه است. در بحث eco product که به کاهش کربن میپردازد، پروژههایی در فولاد مبارکه آغاز شده که وضعیت موجود و فرایندهای فعالی را به تولید با حداقل مقدار کربن سوق خواهد داد و تا سال 2050 همزمان با جهتگیری دنیا ما نیز به کربن صفر خواهیم رسید.